Questions

Que veut dire S-I-S-M-E ?

Système d’information :
Il s’agit bien de la mise en œuvre de moyens, équipe, méthode,  logiciel, nécessaires au traitement et à l’exploitation d’informations.
(Pour) la Stratégie et le Management d’Entreprise :
Ces informations une fois rendues pertinentes sont destinées à aider le décideur à prendre sa décision. Elles pourront donc avoir un impact sur sa stratégie (nouvelle orientation)  et son management (mode de mise en œuvre de la décision)
Ne peut-on plus simplement analyser un question complexe avec un outil de collaboration en temps réel ?

C’est en effet la pratique commune.
Mais SISME permet en plus d’éviter la dispersion des données utilisateurs  concernant la question étudiée en les regroupant dans un cadre commun accessible à tout moment aux utilisateurs autorisés et de produire séquentiellement des livrables formatés.
Un tel cycle ne peut être assuré par un système «e-mail » même sophistiqué qui ne résout que la partie échange d’information.
L'outil SISME est-il un progiciel de gestion intégré (ERP ou PGI) ?

SISME est un progiciel de gestion spécialisé et ne se pose pas en concurrent des systèmes de gestion intégrés mais en complément des outils de business intelligence.
Il met au service du chef d’entreprise un cadre séquentiel et des outils simples favorisant réflexion et créativité .
Les indicateurs fournis par les progiciels de l’entreprise n'en demeurent pas moins des références indispensables pour alimenter SISME.
Dans un proche avenir, il sera interopérable avec les autres SI de l'entreprise.
L'expression graphique est-elle indispensable à la recherche d'une solution ?

Elle est indispensable lorsque l’on travaille sur une carte géographique ou un plan de localisation.
Elle est un complément facilitateur lorsque l’on souhaite illustrer un concept , une idée ou une chaîne d’actions.
L'éditeur graphique de SISME sera-t-il un plus par rapport à un logiciel de conception graphique classique ?

L’éditeur graphique mettra à disposition des utilisateurs un catalogue de symboles adaptés.
Une fois les mécanismes de base assimilés, les membres de l’équipe chargés de concevoir des solutions opérationnelles disposeront d’un moyen simple, complet et ludique pour illustrer leur idée.
Existe-t-il des systèmes concurrents équivalents à SISME ?

SISME applique la "méthode de raisonnement tactique" (MRT) et s'inspire des méthodes de décision des officiers d'état-major dans les postes de commandement opérationnels. De nombreux ouvrages destinés aux décideurs dans les entreprises ont été écrits sur ces méthodes. Les créateurs de SISME les ont associées à un outil séquentiel complet.
Une telle application ne semble pas exister actuellement.
Ce qui existe, ce sont des outils ou solutions par secteur d’activité, qui facilitent l’accès à l’information et le traitement de données de masse (générateurs de tableaux de bord, serveurs, portails d’entreprise…)
SISME est-il prévu pour générer des solutions ?

L’ approche méthodologique de SISME ne génère pas de solutions automatisées au stade actuel mais amène les membres de l'équipe à créer au moins deux solutions dont l'une deviendra in fine celle du décideur.
Comment poser le problème ?

C'est l'objet de la première phase, "préparation", qui déouche sur la génération d'une lettre de mission et d'un plan de travail  communiqués à l'équipe.
L'analyse de la question posée se fait à partir des 4 grands domaines de préoccupation des chefs d'entreprise.
Comment structurer et choisir entre les alternatives stratégiques ?

La structuration découle de l'application de la méthode (cf. résumé du concept) et le choix l'idée stratégique (alternative dominante) découle de leur confrontation, assistée d'une aide automatisée, et d'une aide par simulation graphique (cf. graphique ballons), à des hypothèses contrariantes.
Comment assurer la mise en place de la solution retenue ?

C'est l'objet de la dernière phase ("réalisation") qui génère une directive d'entreprise associée à un plan d'action permettant de vérifier temporellement la bonne exécution des actions prévues dans le cadre de la solution retenue (cf. directive et plan d'action).
En quoi SISME est-il un outil de travail collaboratif ?

Un outil de travail collaboratif performant cumule à la fois des fonctions de production, de coordination et de communication en temps réel, ce qui est le cas de SISME.
SISME ne nécessite-t-il pas une formation lourde ?

Certes, il n’est pas possible de découvrir et d’utiliser SISME sans formation et entraînement préalable, malgré le soin apporté aux différentes formes d’aides contenues dans le logiciel.
C’est pourquoi SISME est proposé aux entreprises ou aux organisations après identification d’un besoin précis,
SISME permet-il le travail en réseau ?

Comme la plupart des outils de travail collaboratif, SISME s'appuie sur le travail en réseau en temps réel, notamment lors des trois  réunions prévues dans le déroulement du processus: lancement, choix idée stratégique, choix de la solution retenue. 
A quoi correspondent plan de travail et plan d'action ?

Le plan de travail est un livrable diffusé à l’issue de la phase préparatoire et concerne le programme de réflexion proposé à l’équipe désignée par le chef d’entreprise pour les phases II et III.
Le plan d’action est un livrable diffusé en fin de programme avec la directive d’entreprise et concerne la mise en œuvre de la solution retenue. Il peut impliquer d’autres collaborateurs et se déroule en général sur une période de (plus) longue durée.
Qu'est-ce que l'effet majeur ?

L’effet majeur est ce qui va déterminer le succès de toute autre action à venir. A l'origine de la création de solutions, il est ébauché par le pilote lors du choix de l'idée stratégique (fin de phase II).
SISME n'est ni plus ni moins que de la gestion de projet !

SISME est une méthode de prise de décision alors qu’un projet en est le résultat. SISME se situe donc en amont de la gestion de projet et en utilise cependant certains outils (ex. graphiques de Gantt). On peut aussi utiliser SISME avec profit dans le déroulement d'un projet, pour aider à franchir un jalon ou évaluer une stratégie émergente.
SISME est une Nième méthode de résolution de problèmes !

Au-delà de la résolution de problème (phase d’analyse dans SISME), le système organise la confrontation d'alternatives stratégiques et d’hypothèses. Les hypothèses sont créées pour contrecarrer les perspectives de ces alternatives  et permettre de tester leur résistance à d’éventuels événements défavorables. Cette phase constitue le coeur du système.
Ne vaut-il pas mieux travailler sur la prévention des crises que sur leur règlement ?

Il est préférable en effet d’être pro-actif plutôt que réactif. La prévention des crises n’empêche cependant pas leur apparition 
Dans certains cas, les procédures nées de la prévention et les outils habituels de traitement peuvent s’avérer inopérants.
SISME apporte alors un cadre méthodologique "forçant" la réflexion.
L'autre avantage de SISME en matière de gestion des crises est de pouvoir l'utiliser comme outil de simulation.

Comment SISME s'insère-t-il dans le processus d'intelligence économique ?

L'efficacité d’un système d’intelligence économique réside dans le fait de placer  les utilisateurs, quel que soit le niveau où ils se trouvent, dans les meilleures conditions pour exploiter au profit du décideur l’information pertinente dont ils disposent.
SISME s’intègre donc pleinement  au concept global d’intelligence économique, dont il utilise certaines composantes.
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